內(nèi)容簡介

　　第一講　一流專業(yè)汽車銷售團隊鍛造

　　1. 優(yōu)秀汽車銷售團隊的基本特征

　　2. 構(gòu)成汽車銷售團隊的基本要素

　　第二講　如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英

　　1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應具備什么條件

　　2．如何快速培養(yǎng)出專業(yè)化的汽車銷售精英

　　3．專業(yè)化的汽車銷售人員必備的心態(tài)訓練

　　第三講　如何打造精英型汽車銷售團隊

　　1．汽車銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策

　　2．如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領(lǐng)導

　　3．如何召開高效率的汽車銷售會議

　　4．如何管理新的汽車銷售團隊

　　5．如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失

　　第四講　高成效的團隊溝通

　　1. 不同類型人員溝通模式

　　2. 高效汽車銷售會議管理

　　第五講　汽車銷售團隊的績效管理技巧

　　1．汽車銷售人員薪資設計的八種方法

　　2．汽車銷售人員的五大考核方案

　　3．汽車銷售人員的評估與持續(xù)改進技巧

　　第六講　汽車銷售團隊的激勵

　　1. 銷售激勵的基本原理

　　2. 針對不同的個體采取不同的激勵方法

　　3. 16種人員激勵方法介紹

　　專家簡介：劉同福

　　經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師，中國水穿石培訓師聯(lián)盟高級會員。因其突出的成就被中國管理科學研究院錄入《中華優(yōu)秀人物大典》.劉先生多年從事汽車行業(yè)管理實踐和實戰(zhàn)研究，先后擔任過高校講師、汽車企業(yè)總經(jīng)理、咨詢機構(gòu)首席汽車研究員、專業(yè)汽車培訓公司首席講師等，有十余年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。

　　專長領(lǐng)域： 銷售技巧

　　曾服務過的企業(yè)：德國寶馬、上汽大眾、上海通用、南京依維柯、沈陽金杯、亞星奔馳、菲亞特、富士重工、江淮汽車、東風悅達起亞、云峰汽車集團等

　　課程推薦：

　　汽車銷售市場整合策劃培訓提綱

　　汽車經(jīng)理人實戰(zhàn)營銷培訓——《高效銷售團隊管理》

　　職業(yè)化汽車銷售經(jīng)理培訓提綱

　　專業(yè)型汽車銷售精英培訓提綱

　　汽車銷售課程體系簡介

　　專業(yè)型汽車銷售精英培訓