1、如何扼制大量逾期應(yīng)收賬款？

　　——企業(yè)急需建立科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　2、如何防止業(yè)務(wù)員壟斷客戶資源？

　　——企業(yè)必須實(shí)行客戶信息的集中統(tǒng)一管理

　　3、如何識(shí)別和選擇信用良好的客戶、代理商？

　　——企業(yè)應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化的客戶資信調(diào)查和評(píng)估方法

　　4、如何防止銷售人員盲目或違規(guī)交易？

　　——企業(yè)應(yīng)以科學(xué)的信用控制手段規(guī)避賒銷中的風(fēng)險(xiǎn)

　　5、如何保證銷售額與回款額的同步增長？

　　——企業(yè)需要設(shè)立信用管理部以協(xié)調(diào)銷售與回款目標(biāo)

　　6、如何大幅度地提高賬款回收率？

　　——企業(yè)應(yīng)實(shí)施應(yīng)收賬款的全程監(jiān)控與跟蹤管理

　　7、如何提高信用管理和追賬人員的職業(yè)素質(zhì)與收賬技巧？

　　——企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)與技巧訓(xùn)練

　　8、如何大幅度提高企業(yè)信用管理效率和節(jié)約管理成本？

　　——企業(yè)應(yīng)引進(jìn)科學(xué)的企業(yè)信用管理系統(tǒng)

　　專家簡介：蒲小雷

　　國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院信用管理部副主任，北京華商恒信企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院MBA。

　　擅長領(lǐng)域：

　　資本運(yùn)營 財(cái)務(wù)管理

　　我國最早從事信用管理實(shí)踐和研究的人員之一。曾參與引進(jìn)和實(shí)際操作國內(nèi)外企業(yè)資信調(diào)查與評(píng)估、國際應(yīng)收帳款管理和追收、國際保理、信用管理培訓(xùn)、信用管理整合顧問等業(yè)務(wù)，在信用管理行業(yè)中享有較高聲譽(yù)。

　　工作經(jīng)歷：

　　國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院信用管理部副主任

　　北京中貿(mào)遠(yuǎn)大商務(wù)咨詢有限公司 副總經(jīng)理

　　北京華商恒信企業(yè)管理顧問有限公司 總經(jīng)理

　　全國政協(xié)、民建中央“建立、完善社會(huì)信用制度調(diào)研組”成員

　　國家商務(wù)部“中國進(jìn)出口企業(yè)信用管理體系課題組”成員

　　國家商務(wù)部“中國現(xiàn)代流通領(lǐng)域法律體系建設(shè)課題組”成員

　　全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“中國信用體系建設(shè)課題組”成員

　　中國市場信用工作委員會(huì)學(xué)術(shù)委員

　　“3+1”科學(xué)信用管理模式創(chuàng)始人

　　“3+1”信貸信用管理系統(tǒng)主要設(shè)計(jì)者

　　教育背景：

　　對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際工商管理學(xué)院MBA。

　　服務(wù)客戶：

　　曾為中國通用技術(shù)集團(tuán)公司、武漢鋼鐵集團(tuán)公司、北京金隅集團(tuán)公司、廣東紡織品進(jìn)出口集團(tuán)公司、福建海新集團(tuán)、河北神威藥業(yè)、安徽技術(shù)進(jìn)出口股份有限公司、中國鷹鵬集團(tuán)公司、工商銀行、商業(yè)銀行等數(shù)十家企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)提供信用管理培訓(xùn)和顧問服務(wù) 上海拓展公司。

　　著作：

　　從1994年起，在《國際商報(bào)》等媒體發(fā)表大量信用管理文章?！秶H商務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（280萬字，1997年出版 上海企業(yè)拓展培訓(xùn)，）執(zhí)行主編，《企業(yè)信用管理典范》（2001年9月出版，50萬字）主編。

　　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)說明